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Le leadership, et tout ce qui vient avec !

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Le terme Leadership est un concept qui n’est pas bien connu et compris de tous. Nous n’apprenons malheureusement pas, sur les bancs d’école, comment utiliser son leadership lorsque vient le temps de travailler avec une équipe. Voici donc, de la part du Carrefour jeunesse-emploi Montréal Centre-Ville, une petite liste de certains types de leadership, et dans quel contexte ceux-ci fonctionnent le mieux.

 

Directif

Le leader directif est très axé sur son autorité et l’exécution immédiate de ses requêtes. En effet, c’est probablement « Fais ce que je te dis » qui le représente le mieux. Ce type de leadership sera surtout utilisé lors de la gestion de crise, au moment où les résultats sont primordiaux.

 

Formateur ou coach

Le coach a pour but d’aider ses employés à atteindre leurs pleines capacités. Il va faire tout en son pouvoir pour les rendre autonomes et responsables. Il favorise la débrouillardise, et son rôle ressemble plus à celui d’un guide que d’un boss régulier. On le mentionne dans plusieurs articles, le feedback est absolument obligatoire dans ce type de leadership pour assurer une bonne communication entre les employés et le leader.

 

Délégatif

Les leaders qui délèguent font confiance à leur équipe, et ne s’immisceront pas dans les décisions des employés s’ils ne sont pas demandés. Le personnel décide « quand et comment le leader sera impliqué », et ce n’est qu’en cas d’impasse que celui-ci aidera à prendre une décision, ou utilisera son droit de veto sur celle-ci.

 

Participatif

Pour lui, l’intelligence et la participation collectives sont nécessaires à la poursuite de bien commun au sein de l’entreprise. Le leader participatif voit en ses employés un potentiel dans lequel il investit du temps. Il valorise la participation de tous et permet à chacun de s’exprimer, tout ça pour favoriser un espace de travail positif et inclusif.

 

Consultatif

Un peu comme son nom l’indique, le leader consultatif va, d’abord et avant tout, discuter avec ses employés avant de prendre une décision importante. Il va les consulter dans le but d’acquérir le plus d’opinions et de points de vue possible, pour s’assurer que sa décision est réfléchie. Il veut s’assurer que ses décisions sont les meilleures du lot.

 

On comprend rapidement, à voir cette longue liste, que certains leaders peuvent posséder plus d’un type de leadership. En effet, le leadership choisi dépendra beaucoup du contexte et de l’importance (ou gravité) de la situation.

Et vous, quel type de leadership prônez-vous ?

 

Sources :  

http://espritdecorps.biz/6-styles-de-leaders-et-leurs-impacts-sur-leurs-equipes-de-travail/

https://www.nutcache.com/fr/blog/les-styles-de-leadership/

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